临西轴承实施名牌名企工程重塑形象万向脚轮

临西轴承实施“名牌名企”工程重塑形象

经过30多年的发展，轴承产业已成为河北临西重要的支柱产业之一。当地政府认识到，做大做强特色支柱产业，是实现区域经济持续快速发展的一条捷径。为此，他们提出，大力调整产品结构，实施“名牌名企”工程，摆脱过去因假冒产品泛滥带来的阴影，重塑临西轴承的形象。

发展前景广阔

临西轴承产业起源于上世纪70年代初期，经过30多年的发展，截止目前轴承产业已成为全县经济发展的重要支撑。一是具备了一定的产业基础。全县轴承产业固定资产达到15亿元，从业人员近5万，各类生产设备2万余台（套），可生产3000多个型号的轴承及零部件。二是拥有了一批规模轴承企业。全县规模轴承企业达到188家。其中，在建的亿元企业3家，千万元以上企业20家，46家企业获得了自营出口权，产品出口到30多个国家和地区。三是轴承专业市场日渐壮大。形成了以轴承大世界为龙头的四个轴承专业市场。其中，轴承大世界市场被国家商务部评为AAA级专业市场。四是营销网络不断延伸。全县拥有一支近万人的轴承经销队伍，并形成了覆盖全国各大中小城市的2000余家经销门店。

此外，经过近几年县委、县政府的不懈努力，目前临西轴承还具备了一些竞争和发展优势。

通过与知名轴承企业合资合作中，产业实力进一步增强。继鑫泰公司与哈轴集团落实年供6000万套轴承锻件合同后，亚鑫钢球、玉良滚子、临汾套圈等8家企业又实现了与西北、万向、上海嘉禾等全国知名轴承企业的联合协作。临西轴承参与全国竞争，向更高层次发展的能力和水平进一步提高。

通过调整结构，初步实现了“中低速轴承”向高速精工轴承的转型。随着总投资2亿元的河北光扬轴承和投资1.1亿元的鑫铭高速轴承项目的实施，以及贝林、蓝天、玉良等一批千万元以上轴承企业的投产运营，临西轴承已初步实现了中低速向高速精工产品的转型。

通过建设园区，构建了一个轴承产业超常发展的强大平台。在县城北部、东部规划建设的占地6000余亩的阳光和轴承两大工业园区已初具规模，为轴承产业下一步发展奠定了坚实基础。

通过创新措施，营造了一个更适于轴承产业发展的良好环境。成立了轴承产业领导小组，设立了轴承产业办公室；设立项目建设基金，出台了3000万元以上项目每千万元投资给予80万元现金奖励的一系列优惠政策；加大了市场建设和繁荣兴市工作，轴承大世界银行、信息、物流等行业更加健全，功能更加完善，对整个产业的牵引和带动作用更加明显；经多方争取，由省质检局投资120万元建立的，河北省滚动体轴承检测站正式投入运行，为产业改造升级带来了新的契机；与中国轴承工业协会、洛阳轴承研究所等权威机构的联系进一步加强，在他们的帮助指导下，轴承特色产业持续、快速、健康发展有了科学保障。

问题亟待解决

目前，临西轴承产业虽然具备了一定基础和优势，但面对新的机遇和新的挑战，要想实现超常规、跨越式发展，产业自身还存在不少的问题。

产业品牌不强。假冒伪劣产品对临西的负面影响仍未消除。“十个轴承八个骗，造假基地临西县”这句打油诗形象的反映了目前轴承行业对临西的评价和印象。部分轴承用户对临西轴承仍存在偏见认识，存有抵制情绪，持有怀疑态度。

名牌产品匮乏。虽然目前全县有近40余个轴承注册商标，但由于缺乏必要的宣传包装以及自身产品质量存在的缺陷，一批商标长期闲置，至今没有一个能在业内打响的名牌。

产品档次相对较低。低端产品产量仍占近30%；普通类产品比重过大，占到总产量的55%以上，且跟风生产、盲目发展和降低价格为主的低层次竞争严重。高端产品相对较少，在一些大型、非标准型轴承的生产上还有很多空白。受此影响，产业整体效益不高，轴承加工企业年人均完成增加值仅为1.5万元左右，不足全国平均水平的1/3；轴承产品的纯利润仅占总产值的2.5%~5%之间，与高精尖产品比，相差几倍甚至十几倍。 　产业结构不尽合理。轴承生产与轴承销售之间不平衡，全县轴承行业每年73亿元的销售收入中，65%以上为外地轴承在临西的销售收入。轴承生产上的相对滞后，为今后产业的发展埋下一定隐患。 　　龙头企业相对较少。在建的亿元以上企业只有3家，能够对产业产生辐射带动作用的龙头企业太少。县内企业发展速度较慢，企业家队伍思想比较保守，滚雪球式的发展所占比例大。 　　措施加紧落实 　　面对存在的问题和日益激烈的行业竞争，为加快临西轴承产业的发展，临西县政府提出了四项措施并加紧实施。 　　一是对产业发展进行重新定位思考，科学确立临西轴承今后发展的思路和目标。在发展方向上，要把高精尖产品作为主攻方向，进一步加快中低速产品的更新换代步伐。在发展思路上，要把打造全国一流的轴承生产加工基地和全国最大的轴承交易基地作为奋斗目标。在发展速度上，要确保高于全国同行业平均发展水平，五年内力争全县轴承产量翻两番，销量再增一倍。 　　二是抓好“三高一大”项目引进，努力加快临西轴承产业升级步伐。把高科技、高效益、高附加值和大投资项目作为重点。同时要继续抓好面向知名企业，面向在外经商大户，面向轴承行业知名人士，面向有产业对接的先进发展地区的“四个面向”招商活动，靠 “三高一大”项目带动整个行业发展。 　　三是实施好“名企、名牌”两大工程，进一步加大现有企业的改造力度。“名企工程”，要重点突出“抓大放小”。“放小”，既放水养鱼。要在税务、工商、土地等各个方面充分给予其优惠和照顾，积极鼓励引导小规模企业朝专、特、精方向发展，力促企业总量实现一个大的提升。“抓大”，即要积极制订鼓励现有规模企业扩产改造的优惠政策，对自身发展快、财政税收贡献大的企业，不仅在资金和政治待遇上重奖，同时还要在土地、信贷等方面予以大力扶持倾斜。 　　四要进一步加强和巩固临西轴承销售地位。积极引进高素质人才加入轴承营销队伍，提高队伍整体素质和营销水平；龙头销售公司培育工程，将资产超亿元或超5000万元的在外经销大户作为重点，探讨组建2~3家全国性、现代化大型轴承销售集团或连锁机构，抢占市场制高点

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